Arbeitsbereiche

Mein Arbeitsbereich ist dort, wo es um Lernen und Entwicklung von Personen und Organisationen geht. Veränderung ist damit eng verbunden.

Man kann nicht für einen anderen Menschen oder eine Organisation lernen. Auch nicht als Berater. Lernen ist nicht delegierbar. Man kann es aber unterstützen. Voraussetzung für Lernen und Entwicklung ist eine gewisse Bereitschaft sich auf eine tiefer gehende Auseinandersetzung einzulassen.

Die Menschen, die ich berate und begleite, wollen als Führungskräfte etwas bewegen und gestalten. Diese Menschen sind bereit herausfordernde Entwicklungsprozesse in Angriff zu nehmen. Sie können damit umgehen, dass sie auch für eine längere Zeit Ungewissheit aushalten müssen, bevor sich neue Möglichkeiten ergeben oder sie diese selbst erkennen können. Und jene, die das nicht können, wollen es lernen.

Für meine Klienten sind grundlegende Veränderungen, sowohl bei sich selbst, als auch in ihrer Organisation, eine sehr realistische Option.